佛山不銹鋼管廠家要開展網(wǎng)絡(luò)化改造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
雖然不少佛山不銹鋼管廠家企業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化升級已經(jīng)取得階段性進展，但是佛山不銹鋼管廠家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有自身的特色和內(nèi)驅(qū)邏輯，同時也存在基礎(chǔ)薄弱、資金缺乏、人才貧瘠等實際挑戰(zhàn)，佛山不銹鋼管廠家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ι形闯浞旨せ睢?/p>
一是佛山不銹鋼管廠家生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，升級改造難度大、成本高。佛山不銹鋼管廠家企業(yè)整體發(fā)展水平與國際先進水平仍存在一定的差距，大量佛山不銹鋼管廠家企業(yè)處于廠況差、機況差、粗放式的生產(chǎn)條件，生產(chǎn)所使用的設(shè)備種類繁多，普遍自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平較低，需要通過加裝傳感器、通信模塊、控制部件等實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)聯(lián)接，改造難度大、成本高，從而在客觀條件上存在一定的挑戰(zhàn)。
二是佛山不銹鋼管廠家企業(yè)資金缺乏，升級改造主觀意愿不強。佛山不銹鋼管廠家企業(yè)普遍存在資金缺乏、供應(yīng)能力差、持續(xù)經(jīng)營能力弱等問題。對于佛山不銹鋼管廠家企業(yè)來說首先要解決的是生存問題，數(shù)字化升級改造的投入成本高，投入產(chǎn)出不清晰，見效周期長，因此大量佛山不銹鋼管廠家企業(yè)更愿意把錢放到對供應(yīng)鏈、現(xiàn)有產(chǎn)品的簡單技術(shù)升級上。
三是佛山不銹鋼管廠家核心技術(shù)人才貧瘠，佛山不銹鋼管廠家企業(yè)轉(zhuǎn)型需要有力支撐。大量佛山不銹鋼管廠家企業(yè)具有企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)效率低、技術(shù)水平低、管理水平弱的特點，在訂單排產(chǎn)、生產(chǎn)過程、設(shè)備狀態(tài)、品質(zhì)監(jiān)管等方面非常依賴生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗，具有較大的不確定性。核心技術(shù)人才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的核心驅(qū)動力，佛山不銹鋼管廠家企業(yè)受限于自身的發(fā)展規(guī)模和資金狀況，難以真正實現(xiàn)筑巢引鳳，核心技術(shù)人才招不來、用不好、留不住，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級缺乏有力支撐。
要大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以佛山不銹鋼管廠家企業(yè)融通發(fā)展催生更多新業(yè)態(tài)新模式，培育在更大開放條件下參與國際競爭合作新優(yōu)勢。佛山不銹鋼管廠家企業(yè)數(shù)量有4萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%，佛山不銹鋼管廠家企業(yè)融通發(fā)展的優(yōu)勢所在。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有消除信息不對稱，打破發(fā)展不平衡的巨大潛力，其主要受眾是廣佛山不銹鋼管廠家企業(yè)。應(yīng)當以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以打造佛山不銹鋼管廠家企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通的新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)為目標，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)跨企業(yè)、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的廣泛互聯(lián)互通，推動佛山不銹鋼管廠家企業(yè)融通發(fā)展。
鼓勵佛山不銹鋼管廠家企業(yè)基于自身業(yè)務(wù)特點，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈共性需求，整合創(chuàng)新資源和要素，打造跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型、行業(yè)和區(qū)域特色型、特定技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將業(yè)務(wù)流程與管理體系向上下游延伸，降低佛山不銹鋼管廠家企業(yè)上云門檻和數(shù)字化成本，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)云端遷移，加速佛山不銹鋼管廠家企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)化改造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，引導(dǎo)佛山不銹鋼管廠家企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等細分領(lǐng)域，精耕細作，掌握獨門絕技，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展協(xié)同設(shè)計、協(xié)同制造、協(xié)同供應(yīng)鏈管理，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和價值鏈的提升。
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