佛山不銹鋼管企業(yè)具體怎么做?
首先，要摒棄之前的趨同策略，在戰(zhàn)略、品牌、營銷模式、產(chǎn)品上都要趨異。未來佛山不銹鋼管行業(yè)的后起之秀，一定是屬于在各個維度差異化、甚至企業(yè)文化都標新立異的品牌。這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體環(huán)境中，快速地被消費者識別。
目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭間存在著流量屏障，我們一味地購買流量來支撐銷量、會對未來的增長埋下隱患。精準營銷是短期內(nèi)效果很好，但是只靠精準營銷不能實現(xiàn)對消費者和公眾的有效覆蓋。未來的營銷之要，是要將差異化的品牌認知做起來。認知才是真正的流量之源。
其次，設(shè)計是最獨特的競爭力。什么是好的設(shè)計?必須從消費者視角出發(fā)，好的設(shè)計能夠讓消費者覺得既舒服、又值得炫耀的，甚至樂于推薦;而不是只把消費者的家塞滿，只追求客單價。
第三，要培養(yǎng)自身企業(yè)的長板、在某些方面做到極致。
第四，人才很重要;我們想到了很多思路和方案，沒有人才落地執(zhí)行都是空談——甚至根本想不到。佛山不銹鋼管行業(yè)整體的年薪還是偏低的。既然有資金投放在設(shè)備和渠道招商上、還要找到好的人才才能實現(xiàn)效能最大化。
第五，以產(chǎn)品和服務(wù)和創(chuàng)新讓消費變得簡單，不是賣產(chǎn)品、而是套餐和解決方案，這個是未來的趨勢。但是簡單和美、性價比等多種要素綜合起來，我們企業(yè)自己就要“不簡單”，把細節(jié)做到極致。